EMPRENDIMIENTO PERIODÍSTICO, ¿UN OXÍMORON?

Pongamos una pizca del espíritu de Silicon Valley en el periodismo. No es que sea la pelma de la rubia la que está otra vez a vueltas con el Valley sino que esta idea ha salido de las teclas del newsosasur, más conocido como Alan Mutter, célebre consultor de medios estadounidenses, que durante años ha cimbreado con elegancia entre periodismo y tecnología empresarial. Pasó de pulir brillantes titulares en el San Francisco Chronicle a ser el CEO de tres start-ups en Silicon Valley.

El newsosasur se ha especializado en emprendimiento periodístico, que aunque en España nos parezca un oxímoron, en realidad existe en el mundo exterior.

Cuando estudié periodismo en España me enseñaron que había que lograr un papelito llamado título y correr con él a hacerse un hueco en El País o, en su defecto, en el diario regional que tuviera más a mano, mientras que en el hogar familiar me empujaron a mandar el santo curriculum a TVE o, en su defecto, a Antena 3 o Tele5, para quedarme bien sentadita en la misma mesa para los restos.

La primera vez que me desvirgué en esto del emprendimiento periodístico fue, ya talludita, hace unos meses en Stanford, con mi asignatura Digital Media Entrepreneurship, en la que la gran Anne Grimes nos juntó a periodistas, desarrolladores y economistas, y nos puso a pensar y poner en marcha nuevos proyectos periodísticos, en los que la tecnología era tan importante como el modelo de negocio y los contenidos. Los MBAs aprendieron qué es eso de estructurar contenidos, los desarrolladores se convencieron de que los agregadores no son la gran salvación y yo me dí cuenta de que no tenía ni repajolera idea de la cantidad de números y programación que hacen falta para materializar una buena idea en un prototipo.
De allí salieron proyectos como noticias de radio a la carta basadas en la geolocalización o una start-up de noticias interactivas en Html5. Y nadie se plateó si el CV era mejor en .doc o en .pdf.

Aunque parece que por aquellas tierras andan más sueltos con el emprendimiento, el newsosaur no lo ve nada claro y está convencido de que las grandes empresas de comunicación necesitan una buena dosis de lo que él llama “el ADN de Silicon Valley”. Mutter alega dos razones:

-La aversión al riesgo de los medios tradicionales ha hecho que hayan perdido relevancia ante otros productos digitales por los que el público comienza a decantarse.

-Las nuevas tecnologías impulsan nuevos modelos de negocio y debilitan el modelo tradicional.

Mutter recomienda a las empresas periodísticas que tomen el mindset de las start-ups de Silicon Valley, que no tienen miedo al fracaso y se lanzan al prueba-error para experimientar con las nuevas tecnologías. “Pensad y actuar más como emprendedores techies”, recomienda newsosasur.

Lancémonos pues al emprendimiento periodístico, dentro o fuera de las grandes empresas de comunicación, y pongamos un poco de ese espíritu del Valley en las noticias con alegría y alborozo cuan si fuéramos Julie Andrews: “Con un poco de azúcar esa píldooraaaaa”